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ANALISIS Y LECTURA DE CONTEXTO

Descripción del contexto social de La Institución Educativa

Nuestra institución educativa se encuentra en la zona centro del municipio de Curillo. En esta zona es la única institución educativa, es de carácter Público, con dos sedes en la cual laboran 63 docentes, la primera la sección primaria en la cual laboran 34 docentes y dos coordinadores, ubicada en el barrio el Jardín denominada Concentración Escolar Ángel Cuniberti que ofrece los servicios educativos en preescolar, aceleración, y básica primaria, y la segunda la sección secundaria con 29 docentes, 1 coordinador y 1 rector, en la jornada nocturna se labora con docentes vinculados mediante el sistema de horas extras. Está ubicada en el barrio el Centro en la carrera 4ª numero 7B-02 Avenida Lara Bonilla y ofrece la formación en básica secundaria y media técnica con especialidad en Venta de Productos y Servicios en Convenio con el Servicio Nacional de Aprendizaje SENA-MEN dando aplicabilidad a las competencias laborales mediante la planeación y ejecución de proyectos pedagógicos productivos, que contribuyen a la formación y el mejoramiento de la economía local. Además ofrece educación no formal con la modalidad académica, estos programas son: el nocturno, y el programa semi-escolarizado sabatino y CAFAM. Es de anotar que se atiende una población diversa con necesidades educativas para su formación integral.

Foto: Institución Educativa sede San Pablo año 2008.
Tomada por: Especialista Gildardo Mendoza Rojas

La Institución Ángel Cuniberti cuenta con una cobertura del 95% distribuidos así: en la sección primaria 1.000 estudiantes y en la sección secundaria 687 estudiantes; en el programa nocturno se encuentran matriculados 56 estudiantes y sabatinos 96 estudiantes para un total de estudiantes de 1.839. En el sector privado la cobertura ha disminuido debido a los problemas económicos y al orden público que impide el desplazamiento de los estudiantes de las áreas rurales.

Esta población pertenece a los estratos sociales 1 bajo, 1, 2 y 3, en ella se evidencia una problemática caracterizada por la descomposición social en la comunidad educativa, ocasionada por la pérdida de valores, expresada en deficientes relaciones familiares y sociales, y reflejada en distintos tipos de violencia. Esta descomposición social se vincula fundamentalmente a la influencia cultural que deja la economía de la coca, y que se caracteriza por modificar la escala de valores e imponer estilos de vida sustentados en el enriquecimiento rápido, el derroche, el consumo de bebidas y de droga. Por estar inmersa en este ambiente, la comunidad educativa sufre los efectos de manera directa manifestados básicamente en dos formas: la violencia intrafamiliar y social, el alcoholismo y la drogadicción, y el desconocimiento del Estado Social de Derecho y la escasa participación en la vida institucional.

El equipamiento social y lúdico es escaso para las necesidades de esta institución, existes polideportivos con zonas verdes, pero debido a la cantidad de estudiantes estos son insuficientes para realizar las actividades lúdicas y recreativas que conlleven a una socialización permanente en toda la comunidad educativa donde los padres de familia son fundamentales para desarrollar este tipo de actividades buscando la integración familiar para que todos sus miembros vivan en un ambiente de paz y tolerancia.


Entre las necesidades educativas más relevantes tenemos:

 Mejoramiento y construcción de planta física
 Material didáctico
 Actualización docente
 Actualización de Bibliotecas
 Recursos Audiovisuales, suscripción a revistas y periódicos.

Conviven en la zona que rodea a nuestro institución viviendas muy similares tanto en calidades como en amplitud que permiten estilos de vida familiar muy semejantes debido a la idiosincrasia de sus habitantes, pues la mayoría de sus viviendas son construidas en madera con cubierta de zinc, por otra parte se encuentran viviendas construidas en bloque (hormigón) de tipo medio como también contamos con zonas de viviendas comunes que permiten una calidad menor de vida.


Por tanto, hay que resaltar que atendemos a una población muy variada y que no solo del municipio sino también de los departamentos del Putumayo, del Cauca y de otros departamentos debido al desplazamiento de sus familias hacia esta región.

Mayoritariamente nuestro alumnado pertenece a familias dedicadas laboralmente al sector agrícola, pecuario, comercial, braceros y ventas informales. El motor económico de nuestro municipio es la producción agrícola y pecuaria, piscícola y maderera. Se basa principalmente en la producción de yuca, plátano, maíz, arroz, chontaduro, la producción de leche y sus derivados, además la producción de carne en canal; y la riqueza piscícola que hay en nuestro majestuoso río Caquetá que se hace en forma artesanal y de los estanques de producción acuícola que se ubican en diferentes zonas del municipio. Se destaca el comercio formal representado por almacenes, supermercados, restaurantes, papelerías, residencias, bares, discotecas, panaderías, droguerías, misceláneas, negocios de telefonía e internet satelital.

Además se cuenta con dos microempresas, en primer lugar una se dedica a la fabricación de cabos para todo tipo de herramientas y en segundo lugar la empresa que está dedicada a la transformación de la leche en queso.

La población fluctúa constantemente y eso repercute directamente en las ratios que también lo hacen sobrepasando normalmente lo deseable y aconsejable además de dificultar la cohesión del grupo y el desarrollo normal docente al ir aumentando constantemente los grupos de estudiantes con nuevas incorporaciones, en muchos casos de niñ@s que acuden a nuestra institución por primera vez sin conocimiento de nuestras costumbres y con un nivel académico muy distinto. La numerosa población flotante que viene a nuestro pueblo en busca de una vida mejor ha modificado también las características de la población escolar y nos enfrentamos constantemente con nuevos retos necesitados de apoyos institucionales.

Nuestra institución trabaja con los Servicios Sociales del municipio en el tratamiento de los numerosos casos que requieren atención en el seno familiar y, aunque la colaboración es intensa, resulta insuficiente por la falta de personal ante las numerosas problemáticas.

La institución colabora con las entidades que hay al interior del municipio tales como CORPOAMAZONIA , Asociación Mujer, Asociación de Aseo y Servicios Públicos, Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios ESERCU, el Instituto Municipal de Cultura Arte Paz y Vida , el Hospital Local Curillo ESE Rafael Tovar Poveda, La Clínica Curillo, Familias en Acción, la Policía Nacional el Ejercito Nacional, El Servicio Nacional de Aprendizaje SENA, en las iniciativas que desde ellas parten realizándose diferentes actividades y desarrollos de programas.

Nuestra institución Educativa es de Puertas Abiertas que funciona de de la siguiente manera: en la sede San Pablo de 7:00 a 22:00 y en la Sede Ángel Cuniberti que ofrece dos jornadas: la Jornada Mañana con un horario de 07:00 a 12:00 y la jornada tarde de 12:15 a 17:15., nos acogemos a la reglamentación establecida por el Ministerio de Educación Nacional que está debidamente establecida en la Constitución Política de Colombia, donde se manifiesta el derecho a la educación que tienen todos los niñas, niños y jóvenes de cualquier estrato social, además entendida la educación como la herramienta básica para alcanzar el mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de nuestro país.

Como ya se ha mencionado anteriormente la población que atendemos pertenece mayoritariamente al nivel bajo tanto económico como social y cultural pero debemos destacar la existencia de una bolsa de población flotante de familias con diversa problemática y nivel socio-cultural y económico muy bajo. Debemos mencionar que encontramos que, en la actualidad, una situación familiar de nivel bajo o medio de instrucción y cultura no presupone una atención a los niños y niñas acorde a lo deseable.

Los padres de familias trabajan durante todo el día, situación que dificulta el atender, y dedicar tiempo a la construcción de los valores que deben prevalecer en la unidad familiar. Esto ha generado un cambio de valores que no identifican el éxito a las consecuciones económicas y hacen que en numerosos casos los trabajadores de la enseñanza nos encontremos solos en una labor educativa que debe ser forzosamente compartida con los padres de familia, para que esta resulte eficaz.

El nivel de implicación familiar en esta tarea generalmente es bajo tanto en la participación en la vida escolar como en el tiempo de dedicación a la educación de los hij@s en el hogar.

En el caso de los alumn@s procedentes de otras regiones del país debemos destacar que a la heterogeneidad de su procedencia debemos añadir las muy distintas razones de su estancia en nuestro municipio, de esta manera la población inmigrante que atendemos varía desde las familias que llegan por razones de subsistencia a otras familias que emigran en busca de una mejor calidad de vida.

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PRINCIPIOS

La Constitución Política de 1991, inscribe al país dentro de los principios de la organización de orden municipal e incluye en su esencia la respuesta a la transformación de todos los sectores y ámbitos sociales, políticos, culturales y económicos (título 1°. Art. 1°.), Art. 67 del Capítulo 2 título 11.

En la Ley General de la Educación Ley 115 de 1994 en coordinación con la Constitución, establece los mecanismos necesarios para llevar a cabo esta misión teniendo como base que la educación contribuye a la formación de personas dignas y ante todo, mejores seres humanos que participen activamente en el desarrollo científico, tecnológico y sociocultural.

Dentro de este marco el PEI. El Decreto 1860 en su capítulo 111 Art. 14, presenta los medios para lograr la reorganización escolar propiciando la formación del nuevo ciudadano, por tanto, el PEI debe responder en todas sus dimensiones a las necesidades de cambio educativo para obtener una mejor educación y mejores condiciones de vida. Título IV Capítulo 1°. Art. 73 Ley General de Educación.

El Decreto 1860 de 1994 en su Art. 14 al 20 da las pautas para que las comunidades educativas apliquen en la construcción de su PEI. Todos los principios que la Constitución y la ley ordenan.

De acuerdo al análisis de contexto y a la filosofía institucional se adoptan los siguientes principios:

• Principio de Autonomía
Consiste en la claridad que maestros y estudiantes tengan frente a la misión, visión, filosofía y planes de estudio para lograr calidad académica institucional, que contribuya a la formación integral de los educandos para que actúen con responsabilidad a nivel individual y colectivo, permitiendo que estos adquieran la capacidad de gobernarse así mismo de manera socialmente responsable.

• Principio de Participación
El principio de participación entendido como la posibilidad que tienen los actores sociales de la comunidad educativa para discurrir, proponer y tomar decisiones en la solución de problemas. Esta se da a través de mecanismos de participación donde los educandos y demás actores de la comunidad educativa tienen la oportunidad de elegir y ser elegidos para los diferentes estamentos del gobierno escolar y otras instancias que requerirán de la presencia de la comunidad educativa.

• Principio de Solidaridad
La solidaridad se basa en la importancia de despertar en el docente, estudiante y padres de familia, la sensibilidad humana hacia el trato y ayuda a su congénere, principio en la integración a la institución de niños con discapacidad donde se sientan respetados y tratados de igual manera que los niños sin discapacidad. Este principio se desarrolla a través de proyectos transversales tales como paz y democracia, ética y valores y la educación sexual.

• Principio de Tolerancia y Respeto
Es el reconocimiento de valores, respetando limitaciones, defectos, cualidades, aptitudes, actitudes en el otro para amar y convivir en la diferencia de un espacio de negociación y concertación. Se da a través del buen trato entre los actores de la comunidad educativa, propendiendo por el dialogo como método de pacificación y solución de conflictos.

• Principio de Pertenencia
Alude el principio de pertenencia, el amor y sentimiento propio por todo aquello que tengo y que me rodea (personas y objetos) en la cual convivo y comparto el amor propio, por los demás, por la institución y por la naturaleza; delegando a los educandos espacios donde asuman responsabilidades propias de su edad y conocimientos, para que estos valoren y aprecien todo lo que los rodea y sientan que les pertenece y que le es útil.

• Principio de Igualdad
Es la opción de oportunidades en la medida de las posibilidades que brinda la vida a las personas. La atención de poblaciones especiales en la institución concretiza el derecho que todas las personas tienen que recibir la educación en igualdad de condiciones. Esto se da creando igualdad de condiciones, trato y oportunidades de manera individual en todos los campos de acción de la institución, apoyados en los proyectos transversales y otros mecanismos que se requieran en casos especiales.

• Principio de Trabajo
Comprendido como las acciones conscientes que requieren de esfuerzo y dedicación para trascender en la vida, implica disciplina personal, organización y responsabilidad, exigiendo calidad, puntualidad y presentación adecuada en todos los trabajos que se le asignen para que el educando aprenda desempeñarse de manera eficiente y eficaz y pueda aplicarlo en su vida cotidiana.
13:29 Publicado por Unknown 0

VISIÓN

La Institución Educativa Ángel Cuniberti para el año 2.016 será reconocida a nivel municipal, departamental y nacional como una institución incluyente, pluralista, competitiva, abierta a los cambios tecnológicos, políticos, económicos y socioculturales; además debe ser líder en procesos de formación integral e investigativa que propenda por la promoción y protección de los derechos humanos y el medio ambiente.

Formando líderes en el modelo pedagógico socio cultural humanista, fundamentado en la estrategia pedagógica del aprendizaje cooperativo, teniendo en cuenta el SER, SABER SER, SABER HACER y SABER TENER; fortaleciendo el mejoramiento de su calidad y proyecto de vida, que le permita ingresar a la educación superior y al campo laboral con tendencia a la Formación Comercial con énfasis en Venta de Productos y Servicios; para que sus conocimientos sean pilares en el progreso y desarrollo de nuestro municipio.
13:26 Publicado por Unknown 0

MISIÓN

Orientar a los estudiantes como seres humanos íntegros, autónomos, idóneos, líderes a través de principios democráticos, la conservación y protección del medio ambiente, el respeto a la vida, fomentando la convivencia pacífica, los avances tecnológicos y el desarrollo del conocimiento mediante la investigación en las diferentes áreas del saber y las competencias básicas, ciudadanas y laborales, con modalidad Comercial y especialidad en Ventas de Productos y Servicios.
13:24 Publicado por Unknown 0

FILOSOFIA INSTITUCIONAL

La Institución Educativa Ángel Cuniberti es de carácter público, adscrita a la Secretaría de Educación Departamental de Caquetá, fundamenta su que hacer en una concepción socio cultural humanista, reconoce el SER, desde su SABER SER, SABER HACER y SABER TENER a partir de una formación integral y autónoma que potencialice sus dimensiones.
13:22 Publicado por Unknown

CONSTANCIAS DE DESEMPEÑO Y GRADUACION

CONSTANCIAS DE DESEMPEÑO
El establecimiento educativo, a solicitud del padre de familia, debe emitir constancias de desempeño de cada grado cursado, en las que se consignarán los resultados de los informes periódicos.

Cuando la constancia de desempeño reporte que el estudiante ha sido promovido al siguiente grado y se traslade de un establecimiento educativo a otro, será matriculado en el grado al que fue promovido según el reporte. Si el establecimiento educativo receptor, a través de una evaluación diagnóstica, considera que el estudiante necesita procesos de apoyo para estar acorde con las exigencias académicas del nuevo curso, debe implementarlos.

GRADUACIÓN
Los estudiantes que culminen la educación media obtendrán el título de Bachiller Académico o Técnico, cuando hayan cumplido con todos los requisitos de promoción adoptados por el establecimiento educativo en su proyecto educativo institucional, de acuerdo con la ley y las normas reglamentarias.
12:03 Publicado por Unknown 0

EVALUACIÓN ACADÉMICA

EVALUACION ACADEMICA INSTITUCIONAL
Es el proceso que la institución adopta para establecer si ha alcanzado los objetivos y metas de calidad académica propuestas en su PEI y propone correctivos y planes de mejoramiento

AUTOEVALUACION ACADEMICA INSTITUCIONAL
Se hace anual y tiene por objetivo mejorar la calidad de la educación que se imparte y por lo tanto debe tomar en cuenta las metas de calidad académica propuestas cada año en el plan de estudios y formular recomendaciones precisas para alcanzar y superar dichas metas

EVALUACION ACADEMICAS EXTERNAS
Se hace por solicitud de la Institución Educativa y las realizan las entidades territoriales por medio de normas técnicas que avale el MEN y se aplica a los establecimientos a cargo.
12:00 Publicado por Unknown 0

JORNADA ESCOLAR

La forma de garantizar la intensidad horaria exigida en cada área es la estipulada; con un horario establecido para la recuperación y refuerzo en actividades extracurriculares en las horas de la tarde cuando la intensidad del área es incompleta.

PRIMARIA
25 Horas semanales.
- Mañana: 07:00 a las 12:00 pm
- Tarde: 12:15 a las 5:15 pm.
SECUNDARIA
30 Horas semanales
- Mañana: 07:00 a 1:00 pm.
MEDIA
35 Horas semanales De 06:00 a 1:00 pm
SABATINO
10 Horas semanales De:
06:30 Am a 12:00Am
02:00 pm a 05:30 pm
CAFAM
8 Horas semanales
NOCTURNA
Noche: 6:00 pm a 10:00 pm

Durante las actividades asignadas por el coordinador en comisiones de evaluación y promoción los docentes y administración no deben asignar actividades diferentes y cumplir con el horario estipulado.

Terminado el proceso el docente entregará de forma oportuna y clara los resultados a las respectivas comisiones.

Periódicamente el consejo de docentes analizará el comportamiento de los estudiantes y se registrará un concepto valorativo con el objetivo de mejorar lo comporta mental del estudiante y dejar la evidencia en el libro final de calificaciones para los fines pertinentes.
11:56 Publicado por Unknown 0

GESTIÓN Y PROYECCIONES

GESTIÓN DE LA COMUNIDAD

Como su nombre lo indica, se encarga de las relaciones de la institución con la comunidad, así como la participación y la convivencia, la atención educativa a grupos poblacionales con necesidades especiales bajo una perspectiva de inclusión y la prevención de diferentes tipos de riesgos.

PROYECCIÓN Y DESARROLLO COMUNITARIO

Una comunidad con tantos problemas como los que enfrenta actualmente Curillo, precisa de un proyecto social comunitario que lleve a la población por el sendero de la búsqueda colectiva de alternativas de solución a sus numerosos problemas. Allí donde la población solo alcanza a subsistir debido al alto índice de desempleo, el narcotráfico, la violencia, la descomposición familiar y el desplazamiento, entre otros, en donde no es posible pensar siquiera en forma específica de auto determinación, porque siempre son otros los que deciden por ellos. Es por lo antes mencionado que la Institución no puede ser ajena a los casos de la realidad comunitaria.

En el municipio de Curillo dentro del ámbito familiar se percibe desinterés por los hijos en materia educativa, la comunicación entre padres e hijos es deficiente, el maltrato físico y psicológico es frecuente, las mujeres cabeza de hogar existen en gran número, y en lo que atañe a los procesos formativos, poco interés muestran para que la educación construya desde la escuela un nuevo tipo de hombre para un nuevo tipo de sociedad más justa y más humana.

Si los niños y jóvenes de la Institución Educativa Ángel Cuniberti continúan creciendo bajo estas condiciones familiares y sociales, posiblemente crecerán como hombres y mujeres sin proyecto de vida, sin amor a la vida, sin quererse así mismo, sin interés por el estudio y el progreso individual y colectivo, sin valorarse y sin valorar a los demás, incapaces de contribuir al mejoramiento de sí mismo y de quienes lo rodean.

Con el fin de solucionar este problema trascendental que atraviesa el municipio de Curillo Caquetá, se tuvo en cuenta dentro del Plan de Mejoramiento cuatro componentes: accesibilidad, proyección a la comunidad, participación y convivencia, y prevención de riesgos.

*Accesibilidad: Buscar que todos los estudiantes independientemente de su situación personal, social y cultural reciban una atención apropiada y pertinente que responda a sus expectativas.

* Proyección a la comunidad: Poner a disposición de la comunidad educativa un conjunto de servicios para apoyar su bienestar.

* Participación y convivencia: Contar con instancias de apoyo a la Institución Educativa que favorezcan una sana convivencia basada en el respeto por los demás, la tolerancia y la valoración de las diferencias.

* Prevención de riesgos: Disponer de estrategias para prevenir posibles riesgos que podrían afectar el buen funcionamiento de la Institución y el bienestar de la comunidad educativa.

ACTIVIDADES PROPUESTAS PARA GESTIÓN
DE LA COMUNIDAD


FORTALEZAS DE LA INSTITUCIÓN: La institución ofrece:
*Talento humano idóneo.
*Planta física.
*Educación preescolar.
*Educación básica primaria.
*Educación media.
*Educación para adultos en las tres jornadas.
*Programa sabatino.
*Programa CAFAM.
*Convenio con el SENA.
*Proyectos productivos.
*Proyectos pedagógicos.
*Modalidad Institucional: Ventas de productos y servicios.
*Convenio interadministrativo restaurante escolar.
* Seguro Estudiantil.
*Mecanismos de participación de la comunidad educativa: Consejo Directivo, consejo de Padres, Comisiones de promoción, Asociación de Padres de Familia, Asamblea de padres, Consejo de Estudiantes, Personero estudiantil, Servicio Social, Escuela para Padres.
* Otras entidades: Policía Nacional, Bienestar Familiar, Personería, Comisaría de Familia, Hospital local, Clínica Curillo, Parroquia Nuestra Señora del Carmen, Alcaldía Municipal, Biblioteca municipal, Instituto de Cultura, Arte, Paz y Vida, Consejo Municipal, Sector comercio y productivo, Gobernación departamental, Secretaría de Educación Departamental, Cámara de Comercio. AICA, FAMAC.

ASPECTOS A MEJORAR:

* Diseñar políticas especiales para atender grupos étnicos y población vulnerable.

* Diseñar políticas frente a la comunidad sobre el mejoramiento y conservación del medio ambiente.

* Crear espacios deportivos, culturales y lúdicos.

* Mecanismos de comunicación abierta que faciliten la participación de la comunidad en general.

* Involucrar de forma activa a los padres en los procesos de convivencia.

11:51 Publicado por Unknown 0

PROPUESTAS

DISEÑAR POLITICAS ESPECIALES PARA ATENDER GRUPOS ÉTNICOS Y POBLACIÓN VULNERABLE

1. Tipificar los grupos étnicos y población vulnerable de la Institución Educativa Ángel Cuniberti.

2. Realizar una actividad cultural con los grupos étnicos cada semestre donde se destaque su folclor y sus costumbres.

3. Realizar talleres pedagógicos a la población especial en torno a la autoestima, convivencia, entre otros.

4. Sensibilizar a la comunidad educativa en cuanto al respecto e igualdad que merece la población especial.

DISEÑAR POLÍTICAS FRENTE A LA COMUNIDAD SOBRE EL MEJORAMIENTO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

1. Socializar con la comunidad educativa el proyecto de medio ambiente, con el fin de involucrarlos en las actividades propuestas.

2. Hacer partícipes a padres de familia en los PRAES.

3. Organizar actividades con los estudiantes en torno a la concientización y sentido de pertenencia hacia el medio ambiente.

CREAR ESPACIOS DEPORTIVOS, CULTURALES Y LÚDICOS

1. Gestionar creación y ampliación de espacios recreativos.

2. Gestionar adquisición de elementos deportivos.

3. Crear las escuelas de formación deportivas, en danza y artes plásticas con la colaboración de padres de familia.

4. Realizar actividades en torno al rescate de juegos tradicionales.

5. Retomar la semana cultural con la actividad del festival de colonias, (mitos, leyendas, expresión literaria) donde se destaque de cada colonia una estudiante como representante de un valor.

6. Celebración de los cumpleaños de la Institución con actividades culturales y deportivas donde se involucre la comunidad educativa.

MECANISMOS DE COMUNICACIÓN ABIERTA QUE FACILITEN LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD EN GENERAL

1. Fortalecimiento a la escuela de padres involucrando las actividades de los proyectos pedagógicos institucionales.

2. Talleres de sensibilización en torno a las responsabilidades que posee como integrantes de la Asociación de Padres de Familia.

3. Capacitación a la Asociación de Padres de Familia en torno a los organismos de participación institucional.

4. Crear el buzón de sugerencias institucional; estudiantes y padres de familia.


INVOLUCRAR DE FORMA ACTIVA A LOS PADRES EN LOS PROCESOS DE CONVIVENCIA

1. Dentro del plan de aula insertar una actividad semestral de convivencia con padres de familia.

2. Participación de los padres de familia en el comité de convivencia y orientación.

3. Vincular a los padres de familia en los organismos informativos que diseñe la Institución.
11:38 Publicado por Unknown 0